AreasНаправления For OrganizationsДля организаций ProgrammesПрограммы ExploreТемы MethodМетод How I workКак я работаю ArticlesСтатьи AboutОбо мне QuestionsВопросы ContactКонтакт
Tatsiana Tamarovich — leadership and team dynamics consultant for leaders and teams, Valencia
Leadership · Team dynamics · Change Лидерство · Динамика команд · Изменения

Understanding what is happening beneath the surface. Понять, что на самом деле происходит.

I work individually with leaders, managers and HR when a company is going through conflict, crisis or change. I’m most useful where things get difficult: rivalry, resistance, tension, the parts no one wants to name. Я работаю индивидуально с руководителями, менеджерами и HR, когда компания проходит через конфликт, кризис или перемены. Больше всего пользы я приношу там, где трудно: соперничество, сопротивление, напряжение, то, о чём не говорят вслух.

Leaders in conflictКонфликты руководителей Change & crisisКризисы и перемены Manager developmentРазвитие менеджеров Key hiresКлючевой найм

For organizations, HR & L&D teams in Europe · Online and in person in Valencia & Madrid · English & Russian Для компаний, HR- и L&D-команд в Европе · Онлайн и очно в Валенсии и Мадриде · русский и английский

Areas I work inНаправления

Where I can contributeГде я могу быть полезна

Learning & People DevelopmentОбучение и развитие людей

Designing and facilitating learning for adults: onboarding, soft skills, leadership and manager development, feedback and difficult conversations. Learning built around how people actually learn — and what stops them.Проектирую и провожу обучение для взрослых: онбординг, soft skills, развитие руководителей и менеджеров, обратная связь и сложные разговоры. Обучение, построенное на том, как люди на самом деле учатся и что им мешает.

  • Training designПроектирование обучения
  • FacilitationФасилитация
  • OnboardingОнбординг
  • Leadership developmentРазвитие лидеров
  • CoachingКоучинг
  • Learning needs analysisАнализ потребностей в обучении

Change, Organizational Development & Employee ExperienceИзменения, организационное развитие и опыт сотрудников

Supporting teams through change, restructuring and growth: understanding resistance, team dynamics and what shapes the employee experience beneath engagement scores.Сопровождаю команды в изменениях, реструктуризации и росте: работаю с сопротивлением, динамикой команды и тем, что формирует опыт сотрудников глубже, чем показывают опросы вовлечённости.

  • Change supportСопровождение изменений
  • Team dynamicsДинамика команды
  • Employee experienceEmployee experience
  • EngagementВовлечённость
  • Psychological safetyПсихологическая безопасность
  • ConflictКонфликты

Education, EdTech & Training CompaniesОбразование, EdTech и тренинговые компании

Years of teaching in online and international settings, from individual lessons to group programs. I understand learners, teachers and the product from the inside.Годы преподавания в онлайн- и международной среде, от индивидуальных занятий до групповых программ. Понимаю учеников, преподавателей и продукт изнутри.

  • Online learningОнлайн-обучение
  • Program designРазработка программ
  • Learner motivationМотивация учащихся
  • MethodologyМетодология
  • Teacher supportПоддержка преподавателей
How I see itКак я это вижу

Where it’s difficult is where the work begins.Там, где трудно, начинается работа.

Complex professional situations rarely have simple explanations, and they rarely resolve by making everyone feel better. What moves things is looking honestly at what is happening, including the uncomfortable parts: hidden tensions, unspoken rivalries, patterns people would rather not see in themselves.У сложных профессиональных ситуаций редко бывают простые объяснения, и они редко решаются тем, чтобы всем стало приятнее. Движение даёт честный взгляд на происходящее, включая неудобное: скрытое напряжение, невысказанное соперничество, паттерны, которые не хочется в себе замечать.

My role is to bring these dynamics into view — so leaders and teams can respond with clarity rather than repeat the same story.Моя роль — вывести эту динамику на свет, чтобы руководители и команды действовали осознанно, а не проживали одну и ту же историю снова.

Not generic motivation training. Not quick fixes that fade after a week. I don’t come in to smooth things over — I come in to understand what is really going on, including what is being avoided.Не мотивационные тренинги «для галочки». Не быстрые решения, которые исчезают через неделю. Я прихожу не сглаживать, а понять, что происходит на самом деле, включая то, чего избегают.

Who I work withС кем я работаю

Founders & Business OwnersСобственники и руководители

When leadership, relationships and human dynamics begin to affect business decisions and growth.Когда лидерство, отношения и человеческая динамика начинают влиять на бизнес-решения и рост.

Leaders & ManagersРуководители и менеджеры

When communication, delegation, conflict or difficult people situations become harder to navigate.Когда коммуникация, делегирование, конфликты или сложные ситуации с людьми даются всё труднее.

HR & People TeamsHR и People-команды

When you need an external psychological perspective on people, communication, team dynamics or individual development.Когда нужен внешний психологический взгляд на людей, коммуникацию, динамику команды или индивидуальное развитие.

Professionals & TeamsСпециалисты и команды

When there’s tension, misunderstanding, recurring conflict or a need to better understand what is happening between people.Когда есть напряжение, непонимание, повторяющиеся конфликты или потребность лучше понять, что происходит между людьми.

Ongoing partnershipПостоянное партнёрство

An external people & learning partner for your organizationВнешний партнёр по развитию людей и обучению для вашей организации

Not every organization needs a full-time specialist in people development. Sometimes the right solution is an experienced external professional with a background in psychology — working alongside leaders, HR, L&D and People teams on an ongoing basis.Не каждой организации нужен штатный специалист по развитию людей. Иногда верное решение — опытный внешний специалист с психологическим образованием, который работает рядом с руководителями, HR-, L&D- и People-командами на постоянной основе.

Ongoing support can includeПостоянная поддержка может включать

The format is adapted to the organization — from regular ongoing support to focused work around a specific situation.Формат подстраивается под организацию — от регулярной поддержки до точечной работы над конкретной ситуацией.

Pilot programmes for companiesПилотные программы для компаний

I work individually with leaders, managers and HR when a company faces conflict, change or an important hire. Team dynamics usually start, and can usually change, at the top. Pilot places are limited: 50% of the full price in exchange for an anonymised case and honest feedback.Я работаю индивидуально с руководителями, менеджерами и HR, когда в компании конфликт, перемены или важный найм. Динамика команды обычно начинается — и может измениться — наверху. Количество пилотных мест ограничено: 50% от полной стоимости в обмен на анонимный кейс и честную обратную связь.

01

Leaders in conflictРуководители в конфликте

5–6 weeks · Pilot €600 (full price €1,200)5–6 недель · Пилот 600 € (полная стоимость 1 200 €)

Two strong leaders, a reasonable disagreement that turned personal. Decisions stall, teams pick sides, good people start leaving. Intake with the owner or HR, three individual sessions with each leader, one facilitated joint session and a closing meeting — without disclosing what was said in the sessions.Два сильных руководителя и разумное разногласие, которое стало личным. Решения стоят, команды выбирают сторону, сильные люди начинают уходить. Встреча с собственником или HR, по три индивидуальные сессии с каждым руководителем, одна совместная фасилитируемая встреча и итоговая встреча — без раскрытия содержания сессий.

  • Decision rightsПолномочия
  • EscalationЭскалация
  • Working agreementРабочие договорённости
02

Leading through changeРуководитель в период перемен

2–3 months · Pilot €500 (full price €1,000)2–3 месяца · Пилот 500 € (полная стоимость 1 000 €)

Growth, restructuring, a key person leaving, a new role. The leader carries the change for everyone and starts repeating the same decisions and the same conflicts. Eight individual sessions, with a three-way start and finish with HR or the owner and a clear confidentiality frame.Рост, реструктуризация, уход ключевого человека, новая роль. Руководитель несёт перемены за всех и начинает повторять одни и те же решения и конфликты. Восемь индивидуальных сессий, трёхсторонняя встреча с HR или собственником в начале и в конце, ясная рамка конфиденциальности.

  • Blind spotsСлепые зоны
  • Decisions under pressureРешения под давлением
  • CrisisКризис
03

From expert to managerИз специалиста в руководители

6–8 weeks · Pilot €360 (full price €720)6–8 недель · Пилот 360 € (полная стоимость 720 €)

A strong specialist became a manager — and still does the work themselves, avoids difficult conversations and has no time for people. Six individual sessions on delegation, authority, feedback and what the manager brings into the team without noticing.Сильный специалист стал руководителем — и по-прежнему делает работу сам, избегает трудных разговоров и не успевает заниматься людьми. Шесть индивидуальных сессий: делегирование, власть, обратная связь и то, что руководитель приносит в команду, не замечая этого.

  • DelegationДелегирование
  • Difficult conversationsТрудные разговоры
  • AuthorityВласть и авторитет
04

The right person for a key roleПравильный человек на ключевую роль

2–3 weeks · Pilot €450 (full price €900)2–3 недели · Пилот 450 € (полная стоимость 900 €)

For HR and hiring managers before an important hire: a profile of what the role really demands, including the team’s dynamics and the manager’s style; a structured interview guide; my participation in final interviews (up to three finalists); a written comparison against the profile and a debrief. The decision stays with you — I give an independent second opinion.Для HR и нанимающего руководителя перед важным наймом: профиль того, что на самом деле требует роль, с учётом динамики команды и стиля руководителя; структурированный гайд интервью; моё участие в финальных интервью (до трёх финалистов); письменное сравнение с профилем и разбор. Решение остаётся за вами — я даю независимое второе мнение.

  • Role profileПрофиль роли
  • Final interviewsФинальные интервью
  • Second opinionВторое мнение

How a pilot worksКак устроен пилот

We start with a free 30-minute conversation with the owner or HR. If the first session isn’t a fit, you pay only for that session. Online in English or Russian, in person in Valencia and Madrid. The company knows the work is happening and its broad aims; what is said in individual sessions stays confidential. Prices exclude VAT. Longer-term support is also possible as an external people partner.Начинаем с бесплатного 30-минутного разговора с собственником или HR. Если после первой сессии формат не подходит, вы платите только за неё. Онлайн на английском или русском, очно в Валенсии и Мадриде. Компания знает, что работа идёт, и её общие цели; содержание индивидуальных сессий остаётся конфиденциальным. Цены без НДС. Возможна и долгосрочная работа в формате внешнего партнёра.

What may be happening beneath the surfaceЧто может происходить под поверхностью

CommunicationКоммуникация

Why do people keep misunderstanding each other?Почему люди снова и снова не понимают друг друга?

ConflictКонфликт

What keeps a conflict going even when everyone wants it resolved?Что удерживает конфликт, даже когда все хотят его завершить?

LeadershipЛидерство

How do control, delegation, authority and personal patterns shape leadership?Как контроль, делегирование, власть и личные паттерны формируют лидерство?

Team DynamicsДинамика команды

What happens between people that is not being openly discussed?Что происходит между людьми, о чём открыто не говорят?

Professional IdentityПрофессиональная идентичность

How do confidence, self-perception and professional roles influence behaviour?Как уверенность, самовосприятие и профессиональные роли влияют на поведение?

ChangeИзменения

Why can change be difficult even when everyone understands that it is necessary?Почему изменения даются трудно, даже когда все понимают их необходимость?

Learning & development programsПрограммы обучения и развития

I design and facilitate learning for adults — onboarding, soft skills, manager and leadership development, feedback and difficult conversations, emotional intelligence and team dynamics. Built around how people actually learn, and what gets in the way.Проектирую и провожу обучение для взрослых — онбординг, soft skills, развитие менеджеров и руководителей, обратная связь и сложные разговоры, эмоциональный интеллект и динамика команды. С опорой на то, как люди на самом деле учатся и что им мешает.

My methodМой метод

From the visible problem to the underlying dynamicОт видимой проблемы — к скрытой динамике

A conflict may look like a communication problem. A delegation issue may look like a leadership problem. A disengaged employee may appear to be a motivation problem. But the visible situation is often only part of the picture.Конфликт может выглядеть как проблема коммуникации. Сложность с делегированием — как проблема лидерства. Незаинтересованный сотрудник — как проблема мотивации. Но видимая ситуация — часто лишь часть картины.

I work with leaders and teams to explore what lies beneath the behaviour — patterns, expectations, emotions, roles and ways of relating — and understand how these dynamics influence what happens at work.Я работаю с руководителями и командами, исследуя то, что лежит под поведением — паттерны, ожидания, эмоции, роли и способы взаимодействия — и как эта динамика влияет на то, что происходит в работе.

The way I workКак я работаю
  1. 01
    ObserveНаблюдатьwhat is actually happeningчто происходит на самом деле
  2. 02
    ExploreИсследоватьthe patterns beneath itпаттерны под этим
  3. 03
    UnderstandПонятьwhat keeps them in placeчто удерживает их на месте
  4. 04
    ChangeМенятьсяrespond with more clarity and choiceдействовать яснее и свободнее
How we workКак проходит работа
01

UnderstandПонять

We start with a conversation about the situation, context and what you would like to understand or change.Начинаем с разговора о ситуации, контексте и о том, что вы хотели бы понять или изменить.

02

ExploreИсследовать

We look beyond the immediate problem and identify the relevant behavioural and relational patterns.Смотрим за пределы непосредственной проблемы и выделяем значимые поведенческие и реляционные паттерны.

03

Make senseОсмыслить

We develop a clearer psychological understanding of what is happening and why.Формируем более ясное психологическое понимание того, что происходит и почему.

04

Move forwardДвигаться дальше

We identify practical ways to respond differently and support sustainable change.Находим практические способы реагировать иначе и поддержать устойчивые изменения.

What I bringЧто я приношу

Psychology as a working tool, not a job title.Психология как рабочий инструмент, а не название должности.

I help organizations develop people, design learning and navigate change — turning psychological insight into practical decisions.Я помогаю организациям развивать людей, выстраивать обучение и проходить через изменения — превращая психологическое понимание в практические решения.

Behaviour analysisАнализ поведения

Reading what people do — not only what they say.Читать не только слова, но и действия.

Systems thinkingПонимание систем

Seeing the individual within the wider system around them.Видеть человека внутри системы, в которой он находится.

InterviewingИнтервьюирование

Structured, in-depth conversations that surface what really matters.Структурированные глубинные беседы, вскрывающие суть.

ObservationНаблюдение

Noticing the details and signals others tend to miss.Замечать детали и сигналы, которые обычно упускают.

Complex human situationsСложные человеческие ситуации

Staying clear and steady where things are tangled and emotional.Сохранять ясность там, где всё запутано и эмоционально.

Seeing patternsВидеть закономерности

Spotting what repeats across people and teams — and why.Видеть, что повторяется у людей и в командах — и почему.

Learning designПроектирование обучения

Building programs around how adults actually learn and change.Строить программы вокруг того, как взрослые на самом деле учатся и меняются.

FacilitationФасилитация

Holding group work so that real conversations can happen.Вести групповую работу так, чтобы случались настоящие разговоры.

Working with tensionРабота с напряжением

Staying in charged situations without rushing to calm them down — that is where the useful information is.Оставаться в заряженных ситуациях и не торопиться их успокаивать: именно там самая ценная информация.

ArticlesСтатьи

Notes on people, teams and what happens beneath the surfaceЗаметки о людях, командах и том, что происходит под поверхностью

All articles →Все статьи →
Tatsiana Tamarovich (Татьяна Тамарович), leadership and team dynamics consultant
AboutОбо мне

Tatsiana TamarovichTatsiana Tamarovich

People Development & Learning Specialist · Background in Psychology & EducationСпециалист по развитию людей и обучению · Психологическое и педагогическое образование

I combine an academic background in educational psychology and foreign languages with years of teaching and facilitating learning in international, online environments, and experience in a fast-paced international company.Я совмещаю академическое образование в педагогической психологии и иностранных языках с многолетним опытом преподавания и фасилитации обучения в международной онлайн-среде, а также работы в международной компании с высоким темпом.

I work at the intersection of psychology, learning and the professional world, helping organizations develop people and understand the human dynamics that influence communication, decisions and change.Я работаю на стыке психологии, обучения и профессионального мира, помогая организациям развивать людей и понимать человеческую динамику, которая влияет на коммуникацию, решения и изменения.

What energizes me in this work is complexity. The harder the situation, the more tension and unspoken material it holds, the more engaged I become. I’m not drawn to quick fixes; I’m drawn to the moment when something hidden becomes visible and people can finally work with it.Меня в этой работе заряжает сложность. Чем труднее ситуация, чем больше в ней напряжения и невысказанного, тем больше я включаюсь. Меня интересуют не быстрые решения, а момент, когда скрытое становится видимым и с ним наконец можно работать.

My approach is informed by analytical and psychodynamic psychology, behavioural observation and adult development.Мой подход опирается на аналитическую и психодинамическую психологию, наблюдение за поведением и психологию развития взрослых.

Based in Valencia, Spain · Working online across Europe · English · RussianТатьяна Тамарович (Томорович) · Валенсия, Испания · онлайн по всей Европе · русский · английский
QuestionsВопросы

Working with an external consultant: common questionsРабота с внешним консультантом: частые вопросы

What does a leadership and team dynamics consultant do for a company?Чем консультант по динамике команд полезен компании?

A leadership and team dynamics consultant helps leaders and teams understand what is really driving behaviour at work: unspoken tension, recurring conflict, resistance to change, loss of initiative, blind spots in leadership. I work with what lies beneath the visible problem — expectations, roles, power dynamics, anxiety, loyalty — and turn that understanding into practical decisions for the team and the business.Консультант по динамике команд помогает руководителям и командам понять, что на самом деле управляет поведением в работе: невысказанное напряжение, повторяющиеся конфликты, сопротивление изменениям, исчезновение инициативы, слепые зоны руководителя. Я работаю с тем, что лежит под видимой проблемой — ожиданиями, ролями, властью, тревогой, лояльностью — и превращаю это понимание в практические решения для команды и бизнеса.

When should a company bring in an external consultant?Когда компании нужен внешний консультант?

Typical moments: a conflict that keeps coming back, a team that agrees in meetings and then doesn’t deliver, strong people quietly disengaging, a founder or manager who feels stuck in the same pattern, growth or restructuring that people resist, or a situation where surveys and feedback don’t explain what is going on. An external specialist has no stake in internal politics, which makes it easier for people to speak honestly.Типичные ситуации: конфликт, который повторяется снова и снова; команда соглашается на встречах, а потом не выполняет решения; сильные сотрудники тихо дистанцируются; собственник или руководитель чувствует, что ходит по кругу; рост или реструктуризация вызывают сопротивление; опросы и обратная связь не объясняют, что происходит. У внешнего специалиста нет интереса во внутренней политике, поэтому людям легче говорить честно.

How is this different from executive coaching or wellbeing programmes?Чем это отличается от коучинга и корпоративных программ поддержки сотрудников?

Coaching usually focuses on goals, performance and skills; wellbeing programmes focus on stress and individual support. My work is depth-oriented: I look at the unconscious and systemic patterns behind decisions, relationships and team dynamics. It can include coaching-style sessions for leaders, but the focus is on understanding why the same situations repeat — and what keeps them in place.Коучинг обычно сфокусирован на целях, эффективности и навыках, программы поддержки — на стрессе и индивидуальной помощи сотрудникам. Моя работа глубинная: я смотрю на бессознательные и системные паттерны, которые стоят за решениями, отношениями и динамикой команды. Это может включать коучинговые сессии для руководителя, но главный фокус — понять, почему одни и те же ситуации повторяются и что их удерживает.

Do you work individually with founders, CEOs and managers?Работаете ли вы индивидуально с собственниками и руководителями?

Yes. Individual sessions for founders, business owners, executives and managers are a core part of my work: leadership blind spots, delegation and control, difficult conversations, decision-making under pressure, conflict with partners or teams, professional crises and burnout risk. Sessions are confidential and online.Да. Индивидуальная работа с собственниками, основателями, топ-менеджерами и руководителями — основа моей практики: слепые зоны лидерства, делегирование и контроль, сложные разговоры, решения под давлением, конфликты с партнёрами или командой, профессиональный кризис и риск выгорания. Встречи конфиденциальны и проходят онлайн.

What formats can a company choose?Какие форматы работы может выбрать компания?

Individual sessions for leaders; team sessions and facilitated conversations; conflict facilitation between people or departments; team diagnostics through interviews and observation; support for teams during change, growth or restructuring; learning and development programmes (onboarding, feedback, difficult conversations, manager development); and ongoing partnership as an external consultant for the organization. We can start with one focused project.Индивидуальные встречи с руководителем; командные сессии и фасилитированные разговоры; разбор конфликта между людьми или отделами; диагностика команды через интервью и наблюдение; сопровождение команды в изменениях, росте или реструктуризации; программы обучения и развития (онбординг, обратная связь, сложные разговоры, развитие менеджеров); постоянное партнёрство в роли внешнего консультанта компании. Можно начать с одного небольшого проекта.

What approach do you use?На какой подход вы опираетесь?

My background is analytical (Jungian) and psychodynamic psychology, object relations and adult development, combined with years of teaching and facilitating learning. In organizations this means a systems-psychodynamic view: seeing the individual within the team, and the team within the wider system — and noticing the layers that influence work but are rarely discussed openly.Моя основа — аналитическая (юнгианская) и психодинамическая психология, теория объектных отношений и психология развития взрослых, плюс многолетний опыт преподавания и фасилитации обучения. В организации это системно-психодинамический взгляд: видеть человека внутри команды, а команду внутри большой системы — и замечать глубинные слои, которые влияют на работу, но редко обсуждаются открыто.

Do you work online or in person, and in which languages?Вы работаете онлайн или очно? На каких языках?

Both. I work online with companies and leaders across Europe, and in person in Valencia and Madrid — individual sessions, team sessions and on-site work at your offices. Sessions are in English or Russian, including international and Russian-speaking teams working abroad. I am also open to joining your company and becoming part of the team — in-house, part-time or on a project contract.И так, и так. Онлайн я работаю с компаниями и руководителями по всей Европе, очно — в Валенсии и Мадриде: индивидуальные встречи, командные сессии, работа в офисе компании. Встречи проходят на русском или английском, в том числе с международными и русскоязычными командами за рубежом. Я также готова стать частью вашей компании — в штате, на частичной занятости или по проектному контракту.

How do we start?С чего начать?

With a short introductory call. We talk through the situation, what you would like to understand or change, and which format makes sense. There is no obligation to continue.С короткой вводной встречи. Обсудим ситуацию, что вы хотите понять или изменить, и какой формат подойдёт. Это ни к чему не обязывает.

Let’s talk about what your organization needs. Давайте обсудим, что нужно вашей организации.

Whether you need support with learning and people development, a change process, a specific situation or an external perspective on your team — we can start with a conversation. Нужна ли поддержка в обучении и развитии людей, в процессе изменений, помощь с конкретной ситуацией или внешний взгляд на команду — мы можем начать с разговора.

Your message goes straight to me. Confidential, no third parties.Сообщение приходит напрямую мне. Конфиденциально, без третьих лиц.

or reach me directlyили напишите напрямую
@tomorovich_psy +34 653 077 220 tanyush.x@gmail.com LinkedIn Valencia, Spain · Online across EuropeВаленсия, Испания · Онлайн по Европе

No commitment. No obligation to continue.Ни к чему не обязывает.